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          簡介:理解人,發(fā)現(xiàn)變化
          產(chǎn)業(yè)研究

          美團(tuán)升級本地生活保衛(wèi)戰(zhàn)

          身處永無寧日的本地生活領(lǐng)域,也許美團(tuán)已經(jīng)做好了全面重啟戰(zhàn)斗模式的準(zhǔn)備。
          04/12
          資訊視野

          從城市到農(nóng)村,他們拆掉了一堵墻

          科技改變了年輕人對農(nóng)業(yè)的看法,也重塑了年輕人對農(nóng)業(yè)的信念。正如一位研究人工智能與農(nóng)業(yè)交叉學(xué)科的年輕人說,“有些行業(yè)也許會消亡,但農(nóng)業(yè)將會永遠(yuǎn)存在?!?/div>
          02/20
          產(chǎn)業(yè)研究

          美團(tuán)也在低價(jià)換增長

          閃購、優(yōu)選和買菜都是美團(tuán)向生鮮日雜延伸的途徑,也是美團(tuán)完成零售野心的重要承載。
          2023/12/07
          資訊視野

          張勇對阿里的二次放手

          他盡力了
          2023/09/13
          企業(yè)觀察

          低價(jià)對京東到底有沒有效果?

          這不是無底線的低價(jià),而是一種根基于供應(yīng)鏈的“系統(tǒng)化綜合能力”。在具體的執(zhí)行上,要不斷優(yōu)化調(diào)整平臺規(guī)則、流量分發(fā)機(jī)制、采銷機(jī)制等各方面。
          2023/08/25
          創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)

          抖音電商在做,比增長更重要的一件事

          一個(gè)好的環(huán)境,不是簡單粗暴式的條條框框,相反,抖音電商秉持以人為本的“柔性治理”邏輯,更在意正向引導(dǎo),良性循環(huán)。
          2023/07/26
          資訊視野

          小紅書的最終命題是「人」

          一個(gè)值得關(guān)注的現(xiàn)象是,相比抖音、拼多多等移動原生應(yīng)用,小紅書價(jià)值釋放的節(jié)奏要慢一些。
          2023/06/27
          企業(yè)觀察

          成年拼多多,還會有青春期煩惱

          一家公司只有盈利,持續(xù)穩(wěn)定地盈利,才算是最終的安全。對于拼多多來說,就是一樣。
          2023/06/05
          產(chǎn)業(yè)研究

          抖音里的搬運(yùn)工生意

          做直播切片,內(nèi)容是關(guān)鍵,亮點(diǎn)素材常是僧多粥少。
          2023/05/12
          資訊視野

          B站停更潮,一場內(nèi)容生產(chǎn)危機(jī)?

          B站的創(chuàng)作激勵(lì)從2018年就開始,不過隨著時(shí)間的推移,涌入的創(chuàng)作者和投稿量的增多,分給到單位UP主的激勵(lì)越來越少。
          2023/04/16
          行業(yè)解析

          電商卷斗的終點(diǎn)是什么

          不論新舊玩家,在用戶需求面前必須亮出最具競爭力的一面。 這跟電商行業(yè)發(fā)展階段密切相關(guān)。
          2023/03/26
          創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)

          被忽視的社區(qū)小店,潛藏著多少未知能量?

          流量思維向本地思維的轉(zhuǎn)變,是對獲客的重新理解。不再是買量式的投放,而是通過精耕細(xì)作,更懂用戶,提高訂單和復(fù)購。
          2023/01/18
          產(chǎn)業(yè)研究

          餐飲十年激變:老字號的陣痛、破立、內(nèi)生蛻變

          餐飲也不例外。從O2O概念流行到外賣盛行,線上線下成為雙主場已是現(xiàn)實(shí)。用戶被線上種草,到店還是到家消費(fèi),全因場景需求而決定。餐飲商家必須追隨這種變化,也得適應(yīng)數(shù)字化。
          2022/10/20
          資訊視野

          張一鳴鐘情生物,馬斯克代言物理,基礎(chǔ)學(xué)科對人生有多重要?

          當(dāng)我們在瘋狂尋找一件事情、一個(gè)人或一家公司的「底層邏輯」、「底層密碼」時(shí),就是在探尋本質(zhì)。而且產(chǎn)業(yè)遇到的瓶頸,只能回到學(xué)術(shù)界尋找終極答案。
          2022/06/19
          創(chuàng)始人說

          餐飲新趨勢:晴天修頂,雨天打傘

          晴天,堂食正常,外賣是免費(fèi)引流、改善用戶結(jié)構(gòu)、增加營收的工具。雨天,堂食關(guān)閉,房租、人力成本保持不變,外賣是增量。晴天修頂,雨天打傘,這是餐飲長期經(jīng)營的關(guān)鍵。
          2022/06/13
          產(chǎn)業(yè)研究

          榜單下架、PK懲罰消失,直播平臺不再躺賺

          雷聲響過,雨點(diǎn)要落。對直播行業(yè)的監(jiān)管,正在持續(xù)加碼。如果有一天,監(jiān)管要求對每日每人打賞限額做出要求,行業(yè)才真正面臨核打擊。
          2022/05/10
          品牌故事

          一個(gè)30年的消費(fèi)品牌,如何花1個(gè)月與年輕人同頻

          疫情給平臺和品牌的供應(yīng)鏈都提出挑戰(zhàn),大家都希望尋求物流機(jī)制的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。當(dāng)然,供應(yīng)鏈最核心的使命,還是尋求增長。
          2022/04/28
          資訊視野

          揭秘互聯(lián)網(wǎng)公司績效考核的黑盒

          一年一度互聯(lián)網(wǎng)人期末大考,所有人談之色變的是C和D。按照大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司的規(guī)則,這是最差績效的行列。不僅意味著最低的年終獎等級,甚至面臨被勸退的風(fēng)險(xiǎn)。
          2022/01/22
          品牌故事

          小紅書為何存在認(rèn)知夾角?

          一個(gè)宣揚(yáng)美好的社區(qū),被指責(zé)炫富;一個(gè)倡導(dǎo)真實(shí)的平臺,被批評「照騙」。當(dāng)小紅書的用戶基座日漸龐大,對普通人的現(xiàn)實(shí)生活影響越發(fā)深入,對小紅書的「認(rèn)知夾角」自動浮現(xiàn)。
          2022/01/19
          企業(yè)觀察

          快手的三個(gè)戰(zhàn)略失誤

          快手抖音化、雙核驅(qū)動和錯(cuò)失騰訊,算是快手過去犯下最大的三個(gè)戰(zhàn)略失誤。因?qū)κ侄允ё晕遥焓质堑湫桶咐?。這家公司是時(shí)候重新回答那個(gè)本源問題了:我是誰,我要到哪里去。
          2021/11/17
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          應(yīng)用版本:V2.7.8 | 更新日期:2022-01-21
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