昨天一位好久不聯(lián)系的朋友微信我。
“我去某某基金了,現(xiàn)在開(kāi)始看消費(fèi)出海,成長(zhǎng)期和成熟期項(xiàng)目為主,以后有好項(xiàng)目多多交流。”
隨即遞來(lái)一張名片,赫然寫(xiě)道:某某基金董事。這是升職加薪,走上人生巔峰了呀!
記得去年同期,這位仁兄還特意找我吃飯。彼時(shí)還是某一線VC投資人的他,在飯桌上揮斥方裘,給我描繪了巨大的農(nóng)業(yè)藍(lán)圖。
什么十四五規(guī)劃、一號(hào)文件、鄉(xiāng)村振興計(jì)劃、科技部農(nóng)業(yè)部的紅頭文件,但凡國(guó)家支持農(nóng)業(yè)的宏觀政策,大哥恨不得能倒背如流。
總之就是一個(gè)中心思想:農(nóng)業(yè)廣闊天地大有可為,每一塊土疙瘩都是金坷垃。
于是我問(wèn)他,準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)做點(diǎn)啥。大哥說(shuō),他堅(jiān)定看好中國(guó)農(nóng)業(yè)的變革期機(jī)會(huì),認(rèn)為數(shù)字化與智能化是我們彎道超車(chē)的必經(jīng)之路。
鑒于國(guó)內(nèi)土地資源分布不合理,丘陵地區(qū)大規(guī)模機(jī)械化不現(xiàn)實(shí),便想基于物聯(lián)網(wǎng)和人工智能,做一款劃時(shí)代的產(chǎn)品。
我翻了三個(gè)白眼,“VC味兒太重,說(shuō)人話?!?/span>
“我準(zhǔn)備做丘陵地區(qū)的采摘機(jī)器人?!?/span>
本著記者的探索精神,我challenge他,“農(nóng)機(jī)圈子什么牛鬼蛇神都有。你的產(chǎn)品設(shè)計(jì)來(lái)源是啥,怎么驗(yàn)證,生產(chǎn)怎么安排,客戶是誰(shuí),怎么拿補(bǔ)貼,都想好了么?”
大哥有點(diǎn)不耐煩,“產(chǎn)品好才是硬道理,你再看我們幾個(gè)合伙人,都是大廠和行業(yè)老炮兒,絕對(duì)沒(méi)問(wèn)題?!?/span>
于是這位朋友就風(fēng)風(fēng)火火奔往一線了。
臨近春節(jié),他突然給我發(fā)了一個(gè)產(chǎn)品的樣機(jī)視頻。立春剛過(guò)完,我又刷到一波他項(xiàng)目的融資PR稿,當(dāng)時(shí)朋友圈里的VC氣氛組自然狠狠點(diǎn)了一波贊。
我好奇問(wèn)他啥情況,咋又回機(jī)構(gòu)了,原來(lái)的機(jī)器人不做了?
大哥直接發(fā)了段語(yǔ)音過(guò)來(lái):“農(nóng)業(yè)太TM坑了,大環(huán)境不行,這行業(yè)真帶不動(dòng)?!?/span>
其實(shí)不是行業(yè)不行,而是產(chǎn)業(yè)離使用者太遠(yuǎn)。
我朋友老家在浙西南,那里種茶種筍子都在山上,但成片的丘陵很難上機(jī)械,農(nóng)忙時(shí)還是要靠人工。
這兩年,年輕人外出打工,再加上疫情把人都封在家里,人工成本越來(lái)越高。下個(gè)月就要收冬筍了,雇一個(gè)采摘好手,一天差不多要5、600塊。
說(shuō)實(shí)話,大哥的小機(jī)器人確實(shí)有用武之地,而且也經(jīng)過(guò)了驗(yàn)證,至少能節(jié)省三分之一的人工成本。
不過(guò)最大的問(wèn)題是,農(nóng)戶不買(mǎi)單。
雖然當(dāng)下各類(lèi)合作社層出不窮,但家里就只有幾畝地的散戶人數(shù)仍不少。對(duì)他們而言,所有的生產(chǎn)成本都要將自己和家人的體力、時(shí)間排除在外。
農(nóng)機(jī)具作為生產(chǎn)資料,在農(nóng)忙時(shí)有用,農(nóng)閑時(shí)就是一個(gè)鐵疙瘩。而五花八門(mén)的農(nóng)機(jī)具好多又價(jià)格不菲,想要讓散戶把投入和回本的賬算明白,需要非常大的教育成本。
之前看過(guò)一個(gè)農(nóng)業(yè)機(jī)器人項(xiàng)目,整體技術(shù)方案很優(yōu)秀,落地場(chǎng)景也選得很好。用戶訪談結(jié)束后,我去小賣(mài)部買(mǎi)水,看見(jiàn)剛剛訪談的農(nóng)戶和幾個(gè)朋友在聊天。我順勢(shì)問(wèn)其中一個(gè)大叔,會(huì)不會(huì)買(mǎi)這個(gè)產(chǎn)品。
他說(shuō):“你讓我先花十萬(wàn)買(mǎi)個(gè)機(jī)器,五年之后回本,我老漢還不知道能不能活五年哩!”
我另一個(gè)朋友老王,科研出身,潛心好幾年做了一款生物農(nóng)藥,無(wú)毒環(huán)保無(wú)農(nóng)殘,一瓶更比六瓶強(qiáng)。
夏天時(shí),他來(lái)北京找我吃飯,說(shuō)產(chǎn)品賣(mài)不出去,公司現(xiàn)金流快斷了。
我大吃一驚,他們產(chǎn)品質(zhì)量還算不錯(cuò)。
他苦笑,原來(lái)是各個(gè)農(nóng)藥廠早把地盤(pán)圈完了,經(jīng)銷(xiāo)商和農(nóng)技站穿一條褲子,一吹牛一送雞蛋一賒賬,他的產(chǎn)品根本送不到農(nóng)戶手里。
有一次在江蘇,他組織農(nóng)戶,費(fèi)了半天口舌宣傳他們的產(chǎn)品如何安全環(huán)保,如何節(jié)約成本,結(jié)果下面一個(gè)農(nóng)戶問(wèn)他,撒一瓶多久能殺死蟲(chóng)子?
他說(shuō),五天全部殺干凈,別看我這個(gè)農(nóng)藥貴,你用我一瓶撒下去和化學(xué)農(nóng)藥五六瓶撒下去,殺蟲(chóng)效果是一樣的,還沒(méi)有農(nóng)殘。
你猜農(nóng)戶跟他說(shuō)了啥?
“人家的農(nóng)藥撒下去第二天蟲(chóng)子就殺死了,用你的農(nóng)藥蟲(chóng)子還要再吃三天莊稼?!?/span>
老巫是山東某農(nóng)機(jī)大廠華中區(qū)的銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人,剛畢業(yè)就在這家企業(yè),一步步從小銷(xiāo)售做到區(qū)域二把手,很是勵(lì)志。
春節(jié)給他拜年,他向我吐槽,他們區(qū)去年銷(xiāo)售額22個(gè)億,但今年卻沒(méi)發(fā)年終獎(jiǎng)。
按理說(shuō)這保底也有一個(gè)億利潤(rùn)了。老巫解釋道,集團(tuán)下命令,得先把代理商的應(yīng)收款要回來(lái),錢(qián)要回來(lái)多少,年終獎(jiǎng)就提多少。
末了還補(bǔ)一句:“農(nóng)機(jī)這個(gè)圈子,情況太復(fù)雜了。”
農(nóng)戶與合作社無(wú)法直接接觸主機(jī)廠,靠的都是當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷(xiāo)商。再加上各大廠的產(chǎn)品參數(shù)差不了太多,賣(mài)誰(shuí)家貨其實(shí)都是地頭蛇說(shuō)了算。在渠道為王的時(shí)代,主機(jī)廠先鋪貨后收錢(qián)也是無(wú)奈之舉。
東方紅一拖上半年66億收入,應(yīng)收賬款將近六分之一;之前沃得農(nóng)機(jī)最新的申報(bào)數(shù)據(jù),2021年上半年應(yīng)收款占總收入的25%,主機(jī)廠被經(jīng)銷(xiāo)商拿捏可見(jiàn)一斑。
農(nóng)機(jī)行業(yè)還有一個(gè)繞不開(kāi)的話題:農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼。
今年中央農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼是212億,再加上各地的補(bǔ)貼,少說(shuō)300億總是有的,這么大一個(gè)蛋糕,誰(shuí)不眼饞?
這也就形成了農(nóng)機(jī)圈的“八仙過(guò)?!?,先有虛開(kāi)發(fā)票騙補(bǔ),后有跟無(wú)業(yè)農(nóng)民串通騙補(bǔ),再到一個(gè)設(shè)備分開(kāi)發(fā)票拿兩次補(bǔ)貼。招數(shù)絕對(duì)是神仙打架,層出不窮。
老張?jiān)谄?chē)Tier 1做了好些年,發(fā)現(xiàn)在農(nóng)機(jī)上應(yīng)用車(chē)載智能設(shè)備是個(gè)大機(jī)會(huì),于是躬身入局。上半年開(kāi)始融資,很快拿了幾個(gè)TS,但做過(guò)盡調(diào)之后都涼涼了。
老張大為不解,一個(gè)VC合伙人跟他說(shuō)了實(shí)情:“我們發(fā)現(xiàn)你賣(mài)一臺(tái)農(nóng)機(jī)分開(kāi)發(fā)票,一張機(jī)器、一張智能設(shè)備,我們害怕你騙補(bǔ)?!?/span>
老張是典型的山東大哥,和他吃飯你不吹一瓶白酒,他都覺(jué)得沒(méi)把你招待好。
今年夏天我去山東,他喝得都站不起來(lái)了,突然紅著眼睛和我說(shuō):
“我不這么開(kāi)票車(chē)賣(mài)不出去?。 ?/span>
老顧的祖孫三代都是農(nóng)業(yè)科學(xué)家,CCTV17里經(jīng)常出鏡的專(zhuān)家大佬,有一半都是看著他長(zhǎng)大的。
把兒子也送上農(nóng)大后,他終于下定決心:創(chuàng)業(yè)賺錢(qián)。
老顧的想法很簡(jiǎn)單,我們家三代都是研究怎么種好地的,把這些科學(xué)知識(shí)做成算法,再加上智能硬件,指導(dǎo)種植就好了嘛!況且國(guó)外那么多成熟案例了,這生意穩(wěn)賺不虧。
想得很好,但第一步就犯了難:上哪兒招程序員?
如果要完善種植方案,得天天去地里蹲著,可面了一波又一波的大廠程序員,他們一聽(tīng)要去地里,都婉拒了老顧。
“顧老師您的情懷我非常認(rèn)同,就是和我的理想工作不太匹配?!?/span>
最終又是刷臉又是畫(huà)大餅,可算拉來(lái)了幾個(gè)程序員。大家說(shuō)干就干,沒(méi)多久數(shù)據(jù)庫(kù)搭起來(lái)了。又經(jīng)過(guò)兩年積累,種植模型做出來(lái),配套硬件也生產(chǎn)出來(lái)了。
但正式銷(xiāo)售時(shí)卻犯了難:硬件便宜,農(nóng)戶愿意買(mǎi),但卻沒(méi)人給付費(fèi)。
老顧作了一番調(diào)研,農(nóng)戶的反饋是:“我種了這么多年的地,經(jīng)驗(yàn)不比你少,你教我種地還讓我掏錢(qián),沒(méi)門(mén)!”
彼時(shí)于和偉的《一出好戲》里蹦迪梗正火熱,B站的UP主們都把新三國(guó)里的劉備和蹦迪這段剪在一起,視頻第一句就是:
“我打了一輩子的仗,就不能享受享受嗎?”
正值十九大提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,各地農(nóng)業(yè)口一下子富得流油。政府正愁錢(qián)要花在哪兒,這時(shí)老顧出現(xiàn)了。
他一天要接待好幾撥政府的考察團(tuán),數(shù)字化、精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)、無(wú)人農(nóng)場(chǎng),一通講解下來(lái),各地領(lǐng)導(dǎo)紛紛點(diǎn)頭。就這樣,老顧搭上了政策的東風(fēng)。
熟悉政府工程的都知道,政府項(xiàng)目甲方可靠、付費(fèi)能力強(qiáng)、產(chǎn)品沒(méi)問(wèn)題不會(huì)找茬,唯一的缺點(diǎn)就是財(cái)政撥款周期長(zhǎng),一般都是到了年底統(tǒng)一結(jié)算。
于是老顧的公司上半年集中干活,下半年躺平等著收錢(qián),一年也有幾個(gè)億的收入,再開(kāi)拓一些B端客戶,小日子過(guò)得紅紅火火。
去年年底,老顧正坐在老板椅上看報(bào)表,心里盤(pán)算著家里的小比亞迪終于能換掉了。然后接到了一個(gè)千萬(wàn)級(jí)項(xiàng)目的甲方電話:
“顧總,今年我們縣財(cái)政有點(diǎn)困難,咱們的項(xiàng)目晚一點(diǎn)撥款?!?/span>
后面的故事很雷同,各個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人跑了一圈政府,得到幾乎同樣的答復(fù)。也有小額款項(xiàng)回來(lái)了一些,不過(guò)并不能支撐老顧為今年盛會(huì)獻(xiàn)禮、大干特干的美好愿景。
春節(jié)之后,老顧不得不親自去要回款,到某政府后,門(mén)衛(wèi)大爺一看又是個(gè)老板來(lái)了,問(wèn)道:“你是來(lái)要工程款的嗎?在這個(gè)本上登記一下,后面有人跟你聯(lián)系。領(lǐng)導(dǎo)都不在呀,下去抗疫了?!?/span>
老顧的比亞迪終究是沒(méi)換成。
前幾天在一個(gè)會(huì)上碰見(jiàn)他,結(jié)束之后捎我去地鐵站。我問(wèn)他最近業(yè)務(wù)怎么樣了,錢(qián)收回來(lái)沒(méi),老顧抽了一口煙:
“做農(nóng)業(yè)可以靠天吃飯,就是不能指著政府吃飯?!?/span>
煙霧灌滿了整個(gè)駕駛室。我把車(chē)窗打開(kāi),九月的北京,晚上有一點(diǎn)點(diǎn)涼。