2022年1-9月,洗地機全渠道累計銷量198.2萬臺,同比增長85.5%,累計銷售額58.9億元,同比增長76.4%。
這是奧維云網(wǎng)近日公布的今年前三季度洗地機市場的統(tǒng)計數(shù)據(jù),在家庭清潔領(lǐng)域,洗地機無論是在銷量上還是在銷售額上,都已經(jīng)成了增速最快的一個品類。
尤其是在掃地機器人今年價增量減的全新市場環(huán)境下,掃地機器人廠商繼續(xù)加大力度拓展新的業(yè)務(wù)增長曲線時,洗地機已經(jīng)成為新的競爭焦點。
此時,盯上洗地機的,已經(jīng)不僅僅是掃地機器人廠商。
01
百家爭鳴洗地機
經(jīng)歷了2020年的行業(yè)初生,2021年的風(fēng)起云涌,2022年,洗地機市場繼續(xù)高歌猛進。
眾所周知,和不少科技產(chǎn)品類似,洗地機同樣是一個舶來品,早在2016年,興起于歐美市場的初代洗地機對標(biāo)吸塵器,主打“干濕兩用”。然而,由于初代洗地機產(chǎn)品在實際體驗上的差強人意,最終并未在歐美市場形成什么潮流,倒是“干濕兩用”這一開創(chuàng)性理念,成了初代洗地機為家用清潔市場中這一全新品類后續(xù)崛起埋下的伏筆。
2020年,隨著家庭清潔技術(shù)的一代代革新,以及掃地機器人領(lǐng)域自清潔技術(shù)的興起,洗地機迎來了新的發(fā)展契機,這年3月,隨著添可芙萬一代洗地機的正式發(fā)布,洗地機這一品類被再次帶回到中國市場。
在之后兩年里,洗地機成為又一款感受到中國智能制造發(fā)展速度和中國市場魔力的產(chǎn)品,我們可以從市場規(guī)模、參與品牌量兩個維度看一下洗地機在這三年的變化:
從市場規(guī)模來看,2020年-2022年(1-9月)銷售額依次為12.9億元、57.8億元、58.9億元;
從市場品牌量來看,2020年-2022年(截至9月)參與品牌量依次為15個、70+個、163個。
不難看出,僅僅是2022年前三季度的銷售額就追平了去年全年的銷售額,而在市場急速擴張的同時,也有越來越多的企業(yè)盯上了這一市場,涌入這一賽道。從奧維云網(wǎng)近日公布的數(shù)據(jù)可以看到,截止今年9月,洗地機品牌數(shù)量已經(jīng)突破三位數(shù),達到163個,相比去年再次翻番。
這163家企業(yè)中,既有來自原有家庭清潔賽道的企業(yè)業(yè)務(wù)拓展,也有來自家電領(lǐng)域、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的企業(yè)跨界入場,當(dāng)然,這其中也不乏迎著風(fēng)口小跑入場的創(chuàng)業(yè)團隊。
然而,隨著市場規(guī)模增長、市場競爭加劇,一個明顯的趨勢是:在技術(shù)、產(chǎn)品、渠道上綜合實力更強勁的品牌開始成為這一市場穩(wěn)定的主力。
從2022年整體市場發(fā)展來看,追覓科技成了洗地機品類爆發(fā)式增長背后最大的贏家。在這年,1-9月份追覓科技的線上市場份額連番數(shù)倍,并連續(xù)7個月市占率排名前二,尤其在抖音渠道,追覓科技連續(xù)三個月拿下了單個渠道市占率第一,已然立于國內(nèi)洗地機市場的第一梯隊。
而僅僅是從年初的市場格局來看,國內(nèi)洗地機市場還是添可一家獨大的局面。
追覓科技在洗地機領(lǐng)域的快速成長得益于市場規(guī)模的爆發(fā)式增長,也得益于其在渠道、營銷、技術(shù)、產(chǎn)品上的快速響應(yīng)。
新品類的市場擴張期,從來不缺少機遇。
02
清潔技術(shù)再革新
2020年,在國內(nèi)家庭清潔領(lǐng)域,掃地機器人已經(jīng)發(fā)展了十?dāng)?shù)年,在自動化、智能化上有了長足的發(fā)展,洗地機之所以能形成潮流,是因為有“干濕兩用”這一殺手锏。
值得注意的是,這里所說的“干濕兩用”與掃地機器人的“掃拖一體”有所不同,是指可以同步清潔干、濕垃圾,這是掃地機器人目前尚且難以企及的。
這一年,眾多洗地機廠商紛紛基于“干濕兩用”這一功能點,在自清潔、自牽引等細微之處進行打磨,一大批洗地機涌入市場。
要想研發(fā)出一臺既安全又便捷的洗地機并不容易,既需要在電機電控技術(shù)上有足夠的技術(shù)儲備,又需要在清潔技術(shù)上有長期積累,例如干濕兩用電機的研發(fā)問題就足以讓不少廠商望而卻步,這就使得作為家庭清潔領(lǐng)域“原住民”的吸塵器、掃地機器人廠商有著天然的優(yōu)勢。
于是,添可芙萬、追覓H系列、石頭U10等產(chǎn)品相繼被推向市場,由此也形成了國內(nèi)洗地機市場第一波高潮。
國內(nèi)洗地機第一波高潮出現(xiàn)在2021年,市場規(guī)模一舉擴大三倍,而就在洗地機市場持續(xù)倍增同時,新的需求開始出現(xiàn)。
在家庭地面清潔過程中,頑固污漬清潔和殺菌能力的需求在疫情期間開始被放大,這也催生了洗地機的再進化,蒸汽洗地機的問世對于洗地機這一新興品類而言,有著劃時代的意義。
蒸汽洗地機實際上可以劃分為兩個時代,一個是以添可芙萬Steam為代表的有線蒸汽時代,另一個是以追覓T12為代表的無線蒸汽時代。
2022年9月1日,追覓科技率先完成技術(shù)革新,推出無線蒸汽洗地機T12,洗地機行業(yè)正式進入到無線蒸汽洗地機時代。
為什么說無線化對于洗地機這么重要?
這是因為對于動輒百平、又有多個臥室的家庭空間,無線洗地機更便于全屋清潔;與此同時,像孩子打翻稀飯這樣特定的場景,也避免了設(shè)備啟動繁瑣等設(shè)備使用的困擾。
而具體到洗地機要實現(xiàn)無線蒸汽,背后實際上還需要在電源管理、主動散熱、均衡功率分配、恒功率和恒溫控制電控技術(shù)等方面有一套完整的技術(shù)進行支撐。
例如,在電源管理方面,在切換無線蒸汽功能時,整機的瞬時功率需要達到200W,鍋爐組件輸出功率需要達到400W,因而需要多節(jié)鋰電池供電,通過電源管理技術(shù)的優(yōu)化保證電池效率和整機壽命也就成了一大挑戰(zhàn)。
實際上,也正是因為在電機控制和電源管理技術(shù)上的優(yōu)化,使得追覓T12在標(biāo)準(zhǔn)模式下,實現(xiàn)了長達45min的續(xù)航表現(xiàn)。
再如,由于需要使用100℃以上的高溫蒸汽,對機器主動散熱方面就提出了更高的要求,據(jù)追覓科技中國區(qū)副總經(jīng)理郭人杰介紹,追覓T12在整機結(jié)構(gòu)、材質(zhì),以及散熱技術(shù)上進行了一系列優(yōu)化,從而實現(xiàn)穩(wěn)定輸出。
就像PC、手機需要向下兼容一樣,作為一款物聯(lián)網(wǎng)時代的科技產(chǎn)品,洗地機在產(chǎn)品功能開發(fā)上同樣需要向下兼容。
于是,追覓研發(fā)團隊為追覓T12開發(fā)出了四種工作模式:蒸汽模式(100℃高溫蒸汽殺菌)、熱水模式(85℃熱水融漬)、標(biāo)準(zhǔn)模式(冷水)和吸水模式(只吸水吸塵),以應(yīng)對家庭地面輕污、重污、頑漬、殺菌等不同情況的清潔需求。
如此一來,當(dāng)用戶只是進行日常地面清潔時,就可以用標(biāo)準(zhǔn)模式;用戶需要重度清潔時,則可以切換到蒸汽模式。而高溫蒸汽在去除頑固污漬時,又可以很好地殺菌消毒,這也成為無線蒸汽洗地機的一大亮點。
不過,也正是因為四種模式的加入,讓這款無線蒸汽洗地機需要考慮另一個問題——模式切換問題。
眾所周知,熱脹冷縮是一個物理常識,如何避免對設(shè)備元器件損害就成了一個必須考慮的問題。為此,追覓科技在產(chǎn)品定義時為T12的四種模式設(shè)計了兩個水路通道,如下圖所示。
當(dāng)T12工作在標(biāo)準(zhǔn)模式時,經(jīng)過水泵的水流會經(jīng)由換向閥和上路單向閥直接從分水器噴出配合滾刷進行地面清潔;而當(dāng)T12切換到蒸汽模式時,則會經(jīng)由下路鍋爐組件,在鍋爐內(nèi)部形成高溫蒸汽,最終經(jīng)由水垢過濾組件進入分水器,噴出高溫蒸汽配合滾刷進行地面深度清潔。
即便是經(jīng)由如此復(fù)雜的高溫制備和模式切換,追覓T12還是配合8*4000mAh電池和950mL水箱保持了20分鐘熱水續(xù)航和15分鐘蒸汽續(xù)航能力,而由于加入了擁有臟污識別能力的智能清潔能力,實際續(xù)航能力完全能夠滿足普通家庭全屋定制化清潔。
正是由于這樣的技術(shù)突破,標(biāo)志著洗地機開始進入無線蒸汽時代。
03
家庭清潔的百億新賽道
據(jù)奧維云網(wǎng)預(yù)測,2022年國內(nèi)洗地機市場規(guī)模將會達到105億元,成為家庭清潔領(lǐng)域又一個百億賽道。
國內(nèi)洗地機主要購買人群大致分為三類:精致寶媽、養(yǎng)寵一族和重度清潔者,這三類人群又以對互聯(lián)網(wǎng)、科技產(chǎn)品接受度更高的90后為主,這為家庭清潔產(chǎn)品從以吸塵器為代表的功能機時代向以洗地機、掃地機器人為代表的智能機時代跨越提供了土壤。
實際上,如今吸塵器在清潔電器領(lǐng)域銷售額占比已經(jīng)不足20%。相較而言,正值當(dāng)年的洗地機已經(jīng)根據(jù)用戶清潔需求的升級,自無線洗地機衍生出無線蒸汽洗地機、多合一功能洗地機等多個關(guān)注度頗高的產(chǎn)品細分品類。
而在這波熱潮中,經(jīng)歷了2020年和2021年兩年的野蠻生長,2022年,洗地機一邊仍在保持高速增長、技術(shù)創(chuàng)新者和資源整合者在不斷涌入,另一邊則是最初形成的三七開的“寡頭”格局開始被打破。
尤其是兼具技術(shù)底蘊和渠道優(yōu)勢的追覓科技在完成高中低檔全價位段布局后,在市場格局由“寡頭”走向“多強”的過程中,率先成為洗地機領(lǐng)域里又一個頭號玩家。