48806 “便宜大碗”的老牌國貨翻紅,國貨營銷進入新拐點

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          “便宜大碗”的老牌國貨翻紅,國貨營銷進入新拐點
          2023/10/08
          如果巔峰留不住,那就重走來時路
          本文來自于微信公眾號“派財經(jīng)”(ID:paicj314),作者:何平,投融界經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

          “李佳琦79元花西子”事件,引起了消費品營銷圈地震。同樣標榜著“國貨”二字,有的品牌大“翻車”。標志性的是花西子,一支售價79元眉筆引發(fā)的“血案”,甚至被造出了“花西幣”的網(wǎng)絡(luò)熱梗,在連夜撇清和主播李佳琦的合作之后,仍然無法挽回聲譽。與此同時更多在前幾年靠著“國貨”標簽走紅后開始瘋狂漲價的品牌也被抬出來曝光,受到輿論抵制。反之,另一些國貨品牌在這場聲討中“翻紅”。

          一些過去沒錢做營銷的老牌國貨被“潑天富貴砸中”開始在直播間抱團整活。比如,擅長事件營銷的蜂花在花西子事件中,漲粉幾十萬后又以一己之力,帶火了一系列老牌國貨。又如在鴻星爾克、美特斯邦威直播間內(nèi)主播賣起了蜜雪冰城、匯源、白象,一時間“打工人發(fā)瘋式”整活,國貨品牌抱團取暖?;盍?8直播間三個老頭靠著蹩腳直播技術(shù)火速出圈,完美詮釋了“真誠必殺技”。聞風趕來的80、90后童年回憶,傳統(tǒng)國貨品牌郁美凈、萬紫千紅、美加凈等連夜注冊抖音賬號,未播先火,漲粉迅猛,短短幾天內(nèi),工廠庫存已經(jīng)告急,紛紛發(fā)布聲明致歉。

          在這場國貨“商戰(zhàn)”背后,標志著國貨消費品發(fā)展走到了新的拐點。伴隨著近些年來經(jīng)濟疲軟大環(huán)境的影響,年輕的消費者們紛紛開始“消費降級”,正所謂得用戶者得天下。老牌國貨的翻紅,將試圖追高的國貨品牌們拉回了地平線,更貼近用戶需求的“性價比”國貨成為最大贏家。

          縱觀這批翻紅的“老牌國貨”中有很多是民族情感和老字號情懷的影響。比如,中華老字號孔鳳春、戴春林、謝馥春等品牌。然而,也有一些老牌國貨長期存在于公眾視野中,但是由于缺乏多元化、創(chuàng)新不足等原因,逐漸被市場邊緣化。比如,始于1911年的萬紫千紅、1950年的活力28、創(chuàng)立于1931年的白玉牙膏、1979年成立的郁美凈等。

          不可否認的是,新興市場的崛起為老牌國貨帶來了更大的競爭壓力。

          比如,在這次商戰(zhàn)中,多數(shù)首次參與線上營銷的傳統(tǒng)國貨品牌缺少直播經(jīng)驗,臨時組建直播團隊,有的直播間內(nèi)陳設(shè)簡陋;也有品牌因為沒有專業(yè)帶貨主播,老板親自上線,以工廠為背景的三個老頭直播間里上演著手足無措。有不少品牌因為庫存儲備不足,接連出現(xiàn)賣斷貨的場景。有主播調(diào)侃自家老板“接不住這潑天的富貴”?;盍?8更是因為初次直播,缺乏經(jīng)驗,出現(xiàn)因搞錯價格要退費給消費者的場景。盡管老牌國貨在某些方面具有一定優(yōu)勢,但是也面臨著許多挑戰(zhàn)。一些老牌國貨品牌在設(shè)計、品質(zhì)和營銷方面可能已經(jīng)落后于市場的發(fā)展,接下來需要花費大量時間和資金來提升自己的競爭力。

          有觀點認為,這種事件營銷只是一時熱度,無法長久維持,待熱度退散之后無論是流量還是熱度都將成為歷史。

          老牌國貨品牌頻頻出圈,既在意料之外,也在情理之中。此次“老牌國貨翻紅”主要歸因于年輕消費者對于品質(zhì)、設(shè)計和性價比的綜合追求,以及對于本土文化的認同和對于國產(chǎn)品牌的支持。

          但營銷創(chuàng)新不僅僅是為了獲得流量,更是為了讓更多消費者了解和認可品牌,對品質(zhì)和創(chuàng)新是核心競爭力。無論是消費環(huán)境如何變化,品質(zhì)永遠是核心競爭力。老牌國貨要想贏得更多消費者,就要洞察新生代消費者的產(chǎn)品需求和審美追求。

          根據(jù)新華網(wǎng)聯(lián)合得物App于2022年發(fā)布的《國潮品牌年輕消費洞察報告》顯示,對比10年前,“新國貨”“國潮”的關(guān)注熱度(關(guān)鍵詞搜索等數(shù)據(jù))增長超5倍,78.5%的消費者更偏好選擇中國品牌。在全行業(yè)國潮品牌消費中,“90后”“00后”貢獻了74%,成為國貨消費的絕對主力。

          消費市場變化萬千,老牌國貨能否持續(xù)翻紅,仍待觀望。隨著年輕消費者成為市場的主力軍,他們對于品質(zhì)、設(shè)計和個性化的追求更高,老牌國貨品牌能否適應(yīng)這種變化并滿足消費者的需求,也是需要考慮的問題。

          一些品牌已經(jīng)因為理念陳舊、服務(wù)落后、市場反應(yīng)遲鈍、缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維等而淡出人們的視野,“以不變應(yīng)萬變”的思路已經(jīng)過時。老牌國貨要積極擁抱新的潮流趨勢和市場環(huán)境,不斷完善創(chuàng)新鏈,借力數(shù)字化進行轉(zhuǎn)型,為企業(yè)發(fā)展積蓄新動能。

          正如國貨品牌活力28在直播間簡介中提到,“如果巔峰留不住,那就重走來時路”。老牌國貨翻紅后,需要在品質(zhì)和創(chuàng)新上下功夫,同時積極擁抱新的市場環(huán)境和營銷手段,才能在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先地位。除了借助直播間等渠道吸引消費者之外,還需要加強品牌自身建設(shè)、提高產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新能力,以及加強與年輕消費者的溝通互動。

          國貨 營銷 翻紅
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