49438 中國(guó)綠色正在席卷全球

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          中國(guó)綠色正在席卷全球
          奇偶派 ·

          光塵

          2023/12/28
          ESG理念到底可以分哪些方向去執(zhí)行?四大友好戰(zhàn)略怎樣與行業(yè)所結(jié)合?攜程又是如何在努力使自身可持續(xù)發(fā)展的同時(shí),承擔(dān)起引領(lǐng)行業(yè)的使命的?
          本文來(lái)自于微信公眾號(hào)“奇偶派”(ID: jioupai),作者:光塵,投融界經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

          “我查了資料才知道,原來(lái)不同飛機(jī)的碳排放量差距這么大?!?/span>

          經(jīng)常需要飛行出差的王磊偶然間看到一組數(shù)據(jù),讓他心驚:1個(gè)人1公里短途飛行會(huì)產(chǎn)生255g的碳排放。數(shù)據(jù)顯示,從北京大興機(jī)場(chǎng)到上海虹橋機(jī)場(chǎng)的距離是1178公里,按這個(gè)數(shù)據(jù)計(jì)算,1個(gè)人1次從北京到上海的航班碳排放量幾乎達(dá)到了300kg。

          “300公斤的碳,聽(tīng)起來(lái)真挺嚇人的”。

          事實(shí)上,不同的出行方式帶來(lái)的碳排放量之間有著很大的差異,例如:普通汽車行駛一公里平均碳排放量達(dá)到270g,比起短途飛行還要高,但若是乘坐火車代替短途航班,就可以減少84%的碳排放量,而渡船則更是只用19g。也就是說(shuō),同樣的距離,開(kāi)一天車的排放量可以用來(lái)坐兩周的輪渡。

          除了出行工具,在五星級(jí)酒店住一晚會(huì)造成27kg的碳排放、使用一把牙刷會(huì)造成63.5g的碳排放,就連洗一次被單也會(huì)產(chǎn)生將近500g的碳排放……“我以前還老覺(jué)得低碳生活就是多種植物,少隨地扔垃圾,看來(lái)還是對(duì)這方面了解不夠多?!?/span>

          近年來(lái),自然條件不斷惡化,拉尼娜、厄爾尼諾等氣候異象頻繁發(fā)生,已經(jīng)讓環(huán)保措施落到實(shí)處刻不容緩。11月30日到12月12日,第28屆聯(lián)合國(guó)氣候變化大會(huì)在阿聯(lián)酋迪拜世博城舉辦。共同應(yīng)對(duì)氣候危機(jī),已經(jīng)成為了世界各國(guó)的廣泛共識(shí)。

          在這個(gè)大背景下,ESG,一個(gè)由環(huán)境(Environmental)、社會(huì)(Social)和治理(Governance)組成的詞匯,成為更多資本追捧的對(duì)象,也成為更多用戶的生活方式。一定程度上,對(duì)ESG是否重視甚至可以影響企業(yè)的戰(zhàn)略,進(jìn)而影響到具體業(yè)務(wù)。ESG報(bào)告甚至被稱作企業(yè)的“第二財(cái)報(bào)”。

          作為旅游行業(yè)龍頭的攜程,也將ESG報(bào)告視為企業(yè)社會(huì)責(zé)任的展示臺(tái),2023年,其連續(xù)第4年發(fā)布ESG報(bào)告,并將ESG戰(zhàn)略明確為四大友好戰(zhàn)略。從環(huán)境友好、社區(qū)友好、家庭友好、生態(tài)鏈友好這四個(gè)方面踐行ESG理念。

          ESG理念到底可以分哪些方向去執(zhí)行?四大友好戰(zhàn)略怎樣與行業(yè)所結(jié)合?攜程又是如何在努力使自身可持續(xù)發(fā)展的同時(shí),承擔(dān)起引領(lǐng)行業(yè)的使命的?

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          推動(dòng)環(huán)境友好,推動(dòng)行業(yè)共同低碳

          作為旅游業(yè)的重要支柱,酒店業(yè)一直在產(chǎn)業(yè)中擔(dān)當(dāng)“高排放、高能耗”的角色。根據(jù)UNWTO(聯(lián)合國(guó)世界旅游組織)的數(shù)據(jù),酒店對(duì)全球碳排放的貢獻(xiàn)率約為1%,占據(jù)了旅游行業(yè)60%的碳排放量。

          中國(guó)綠色正在席卷全球

          事實(shí)上,在此之前,隨著我國(guó)綠色低碳發(fā)展意識(shí)的不斷提高,已經(jīng)有不少相關(guān)政策及標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)。例如:早在2006年,國(guó)家旅游局發(fā)布的《綠色旅游飯店》就為創(chuàng)建綠色旅游飯店提供了指導(dǎo),期間相繼又出臺(tái)了各類“標(biāo)準(zhǔn)”、“指引”、“意見(jiàn)”等性質(zhì)的政策,在ESG概念開(kāi)始被官方納入統(tǒng)籌管理后,2021年還出臺(tái)了《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快建立健全綠色低碳循環(huán)發(fā)展經(jīng)濟(jì)體系的指導(dǎo)意見(jiàn)》,但直到今年,國(guó)內(nèi)酒店業(yè)才第一次開(kāi)始探索可量化、可視化、可檢測(cè)的低碳化解決方案。

          今年4月,國(guó)內(nèi)首個(gè)低碳酒店碳標(biāo)簽標(biāo)準(zhǔn)正式啟動(dòng);6月,首批低碳酒店試點(diǎn)在2023中國(guó)碳標(biāo)簽論壇正式發(fā)布;10月,攜程在全球合作伙伴峰會(huì)上率先推出的這份低碳酒店標(biāo)準(zhǔn),也是酒店業(yè)創(chuàng)新地將碳排放具體到計(jì)算器內(nèi),對(duì)推動(dòng)酒店業(yè)界朝著可持續(xù)方向發(fā)展的意義無(wú)需多言。

          “你以為我不想減碳嗎?但問(wèn)題是我不知道具體該怎么做啊”,在武漢運(yùn)營(yíng)著一家四星級(jí)酒店的黃靜坦言,“而且做了以后對(duì)我有什么好處呢?又要費(fèi)錢又要費(fèi)時(shí)間,又沒(méi)回報(bào),這不是吃力不討好嗎?”

          產(chǎn)業(yè)向來(lái)說(shuō),自雙碳目標(biāo)提出以來(lái),低碳在國(guó)家中的戰(zhàn)略地位越來(lái)越高,環(huán)境屬性不同的產(chǎn)業(yè)背負(fù)的減碳任務(wù)輕重各異。根據(jù)中國(guó)飯店協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù),中端酒店(三星級(jí)及四星級(jí))床位年能耗量及碳排放量相對(duì)較大,這使得酒店住宿行業(yè)的節(jié)能減碳工作壓力明顯。

          但大家往往處于“知道要減碳,不知該怎么減碳”的困惑之中,采取怎樣的方式普及減碳措施,讓更多酒店了解到減碳給自身帶來(lái)的切身好處,量身定制自己的減碳計(jì)劃是當(dāng)務(wù)之急。

          攜程的這次創(chuàng)新,創(chuàng)新點(diǎn)在于其以合作酒店提交的燃?xì)赓M(fèi)、電費(fèi)賬單(酒店碳排放主要來(lái)源)和低碳舉措為計(jì)算池,通過(guò)要實(shí)現(xiàn)《巴黎協(xié)定》2030年1.5℃溫控目標(biāo)的倒推,確定不同服務(wù)能力和不同星級(jí)酒店的應(yīng)實(shí)現(xiàn)的碳排閾值,低于該閾值即為“低碳酒店”。

          然而,再好的榜單也只是“中看”,真正要“中用”還需要給到酒店主實(shí)在的紅利。

          這份榜單就像一個(gè)入場(chǎng)券,拿到這個(gè)入場(chǎng)券,就能讓自己躋身這個(gè)榜單,更重要的是,躋身這個(gè)榜單,對(duì)酒店的客戶量有著引流作用和品牌效應(yīng)。

          攜程的數(shù)據(jù)顯示,在獲得認(rèn)證后,酒店將被貼上顯眼的“低碳酒店”標(biāo)簽,平臺(tái)會(huì)對(duì)這些酒店進(jìn)行更多曝光和流量支持,用戶點(diǎn)擊量上去了,訂單量自然也會(huì)提升。

          黃靜表示,從達(dá)到這個(gè)門檻之后,酒店的訂單量明顯提升,“以前只有偶爾的時(shí)候周末才會(huì)滿客,現(xiàn)在工作日也時(shí)不時(shí)能滿客,訂單量保守估計(jì)(上漲了)三成是有的?!睌?shù)據(jù)顯示,低碳酒店預(yù)訂量較2022年底增長(zhǎng)了166%,這也加大了沒(méi)有進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)的酒店的緊迫感,倒逼它們努力進(jìn)入到該行列之中。

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          度假農(nóng)莊助力鄉(xiāng)村振興,高端民宿帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)

          在ESG中,“S”是相對(duì)起步較晚的一個(gè)維度,其含義廣泛,但總的來(lái)說(shuō)都是對(duì)企業(yè)踐行社會(huì)責(zé)任提出要求。而這一項(xiàng)往往又隱匿于業(yè)務(wù)中,很難顯性表現(xiàn)出來(lái)??紤]到社會(huì)終歸是由人組成,企業(yè)從外部對(duì)人帶來(lái)影響,是踐行社會(huì)責(zé)任的一大標(biāo)志。

          如果說(shuō)在環(huán)境友好方面,攜程主要采取的是循循善誘方法的話,那在社區(qū)友好方面,攜程就是從業(yè)務(wù)層面出發(fā)了。

          作為虹吸效應(yīng)顯著的產(chǎn)業(yè),旅游業(yè)可以帶動(dòng)的消費(fèi)收入一定程度上反映了社會(huì)的“錢包”的豐潤(rùn)度。游客變多,是顯著的事實(shí)。有人氣,有產(chǎn)業(yè)配套的帶動(dòng),是一切的基礎(chǔ)。

          農(nóng)莊餐廳店主金威在兩年前開(kāi)了這家農(nóng)莊餐廳,他表示,在特殊三年過(guò)后,今年的消費(fèi)復(fù)蘇很明顯,“本來(lái)平常就多,五一、十一來(lái)我們這邊旅游的人更多了?!彪S著消費(fèi)在今年迎來(lái)反彈,主要由旅游產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)的農(nóng)莊生意明顯好了起來(lái),“今年一年賺的錢把前兩年虧的錢基本已經(jīng)賺回來(lái)了。”

          在疫情之后的復(fù)蘇之年,壓了三年的行業(yè)彈簧在今年迎來(lái)強(qiáng)力復(fù)蘇,被抑制的消費(fèi)熱情在今年得到集中釋放,給旅游業(yè)帶來(lái)了行業(yè)機(jī)遇。但同時(shí),許多數(shù)據(jù)也顯示,旅游業(yè)的復(fù)蘇還有更多潛力有待挖掘,因此,在需求回暖的情況下,加大供給端的投入力度,有助于幫助旅游業(yè)實(shí)現(xiàn)復(fù)蘇。

          2023年是攜程度假農(nóng)莊落地的第二年,平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示,2023年,國(guó)內(nèi)前三季度鄉(xiāng)村旅游訂單量已恢復(fù)至2019年同期的264%,同時(shí)民宿行業(yè)的發(fā)展不僅重啟增長(zhǎng),還創(chuàng)造了過(guò)去5年來(lái)民宿數(shù)量最大增幅,總量達(dá)到歷史峰值33萬(wàn)家。而攜程度假農(nóng)莊的門店數(shù)也已經(jīng)由首年的8家增長(zhǎng)到目前27家。

          數(shù)據(jù)的飛速增長(zhǎng)帶來(lái)的是產(chǎn)業(yè)鏈的上下游聯(lián)動(dòng),進(jìn)而帶動(dòng)對(duì)鄉(xiāng)村就業(yè)、鄉(xiāng)村振興、共同富裕等多個(gè)目標(biāo)的逐步追趕。

          安徽金寨是首家攜程度假農(nóng)莊的選址地,身處大別山腹地,這里通過(guò)優(yōu)先錄用當(dāng)?shù)鼐用瘢貏e是相對(duì)困難家庭成員,幫助眾多“留守居民”完成“不出山就能就業(yè)”,還吸引了眾多本地優(yōu)秀人才回流,農(nóng)莊的第一任店長(zhǎng)程本俊就是在上海打拼24年后,回到家鄉(xiāng)奮斗的代表。店員小張也表示,“我的家人朋友有的做手鏈,有的做特產(chǎn),有的搞室內(nèi)裝修,建筑施工……反正都被這波帶動(dòng)起來(lái)了?!?/span>

          隨著居民服務(wù)消費(fèi)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型,越來(lái)越多的低線城市將迎來(lái)發(fā)展旅游業(yè)的良機(jī),因此,這種度假農(nóng)莊的上線可以促進(jìn)當(dāng)?shù)芈糜渭捌湎嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,還可以帶動(dòng)當(dāng)?shù)鼐用窬蜆I(yè),實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。

          數(shù)據(jù)顯示,2023年1月-10月,以各地農(nóng)莊為圓心30km半徑范圍內(nèi),每家農(nóng)莊平均帶動(dòng)當(dāng)?shù)匦略雒袼?0.33家,帶動(dòng)周邊民宿平均訂單量提升82.4%,農(nóng)莊的民宿標(biāo)桿作用效果顯著。而民宿行業(yè)繁榮,也帶動(dòng)了上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)的興盛。根據(jù)測(cè)算,平均每家攜程農(nóng)莊落成,每年可直接拉動(dòng)當(dāng)?shù)厣舷掠蜗嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)約53.3萬(wàn)元。而通過(guò)促進(jìn)當(dāng)?shù)孛袼迶?shù)量新增和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,農(nóng)莊間接帶動(dòng)所在地區(qū)上下游產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)約2000萬(wàn)元。

          農(nóng)莊以外,攜程還創(chuàng)造了大量就業(yè)機(jī)會(huì)。

          農(nóng)莊的落成為各地鄉(xiāng)村直接創(chuàng)造近300個(gè)就業(yè)崗位,人均增收4萬(wàn)元/年;同時(shí)間接帶動(dòng)鄉(xiāng)村旅游相關(guān)行業(yè)就業(yè)超20000人。今年,攜程也圍繞農(nóng)莊,在全國(guó)開(kāi)展近500場(chǎng)大小培訓(xùn),覆蓋2403名從業(yè)者,并上線8期攜程鄉(xiāng)村振興學(xué)園在線課程,累計(jì)覆蓋15580人次,為鄉(xiāng)村旅游振興積蓄更多優(yōu)秀人才。

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          建立家庭友好型企業(yè),攜程當(dāng)先行者

          王琳畢業(yè)后加入攜程,她的大學(xué)室友幾乎每天都會(huì)對(duì)她表示羨慕,原因在于她的工作時(shí)間靈活不少。

          2022年2月,攜程宣布將在全公司推行“3+2”混合辦公制度,成為國(guó)內(nèi)首家將其落地的企業(yè)。彼時(shí)的熱搜下,充滿了羨慕嫉妒恨的評(píng)論,“別人家的公司”成為了攜程的標(biāo)簽。

          對(duì)于員工來(lái)說(shuō),這種遠(yuǎn)程辦公模式節(jié)省了通勤時(shí)間,可以有更多的自主時(shí)間,也可以兼顧工作與家庭,在家里辦公更加舒服,對(duì)于一些寶媽、寶爸來(lái)說(shuō),更是如雪中送炭,精準(zhǔn)切中需求。王琳笑著說(shuō),“這種政策激勵(lì)著我讓我多生孩子。”

          截至目前,已經(jīng)有三分之二的員工享受過(guò)該福利,累計(jì)節(jié)省了30萬(wàn)小時(shí)通勤時(shí)間。

          事實(shí)上,在當(dāng)今時(shí)代,越來(lái)越多的人不愿意996般的工作制,很多人開(kāi)始覺(jué)醒,意識(shí)到過(guò)長(zhǎng)的工作時(shí)間是對(duì)自身權(quán)益的傷害,同時(shí)也無(wú)法給公司帶來(lái)剩余價(jià)值,而適當(dāng)?shù)臏p少工作時(shí)間,反而可以提升工作效率,提高員工滿意度和忠誠(chéng)度,降低員工的流失率,有助于企業(yè)承擔(dān)自身的社會(huì)責(zé)任。

          往大了說(shuō),當(dāng)越來(lái)越多的企業(yè)關(guān)注員工福利時(shí),整個(gè)社會(huì)對(duì)勞動(dòng)權(quán)益的認(rèn)識(shí)也將得到提高。這有助于推動(dòng)社會(huì)公平正義,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

          因此,家庭友好被攜程定位為四大戰(zhàn)略之一。

          為此,攜程推出了10億元的生育補(bǔ)貼、500萬(wàn)的生育補(bǔ)貼預(yù)支出金額。今年6月30日,攜程集團(tuán)宣布,推出針對(duì)全球員工的生育補(bǔ)貼政策——“程二代程長(zhǎng)禮金”,緩解員工的生育養(yǎng)育壓力。

          不止家庭友好,在生態(tài)鏈友好上,攜程也發(fā)力,通過(guò)調(diào)整組織架構(gòu),成立了ESG委員會(huì),讓公司的結(jié)構(gòu)更加標(biāo)準(zhǔn)化、透明化及高效化。

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          寫(xiě)在最后

          正如托馬斯·彼得斯所說(shuō):“一個(gè)成功的企業(yè)必須有一個(gè)強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感。”

          在《蛋糕經(jīng)濟(jì)學(xué)》一書(shū)中,作者提出ESG不僅可以推動(dòng)企業(yè)為社會(huì)貢獻(xiàn)價(jià)值,也有望持續(xù)為企業(yè)賦能,助力創(chuàng)造更多利潤(rùn),做大“價(jià)值蛋糕”,為投資者帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的好處。ESG表現(xiàn)不錯(cuò)的企業(yè)盈利能力整體表現(xiàn)相對(duì)更強(qiáng),或許能更大概率為投資者帶來(lái)比較理想的投資回報(bào)。

          在ESG的權(quán)重愈發(fā)加大的背后,是企業(yè)從追求自身利益最大化到追求社會(huì)價(jià)值最大化的過(guò)程。作為企業(yè)第二財(cái)報(bào)的它,實(shí)際上是符合長(zhǎng)期價(jià)值投資的調(diào)性的。

          然而,和所有可能帶來(lái)凸性的“賣點(diǎn)”一樣,當(dāng)ESG帶來(lái)的合奏效應(yīng)愈發(fā)凸顯時(shí),如何鑒別不同公司對(duì)于ESG的重視和落實(shí)程度,對(duì)于普通投資者來(lái)說(shuō)是一門學(xué)問(wèn)。當(dāng)我們刨去投資屬性,單從做法本身來(lái)看,無(wú)法否認(rèn)的是,有些企業(yè)只當(dāng)它是一個(gè)炒作的噱頭,成為吆喝企業(yè)的“門面”的一部分;也有些企業(yè)堅(jiān)信ESG實(shí)踐的價(jià)值恰恰存在于企業(yè)的社會(huì)屬性,希望社會(huì)大眾可以通過(guò)ESG報(bào)告來(lái)了解企業(yè)的社會(huì)價(jià)值,攜程顯然是后者。

          中國(guó) 綠色 ESG
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