49490 光腿神器失寵,鯊魚褲上位

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          光腿神器失寵,鯊魚褲上位
          瀝金 ·

          瀝金

          01/04
          從數(shù)據(jù)側(cè)來看,鯊魚褲市場具備持續(xù)增長潛力,有機(jī)會成為下一個(gè)網(wǎng)紅賽道,非常適合戶外、運(yùn)動、內(nèi)衣、服飾快消等領(lǐng)域品牌進(jìn)入。
          本文來自于微信公眾號“瀝金”(ID:Finding_Gold),作者:瀝金,投融界經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

          光腿神器失寵,鯊魚褲上位

          今年冬天,能保暖但不美麗的秋褲不香了,有溫度又有風(fēng)度的光腿神器被批成了“現(xiàn)代裹腳布”,兼具兩者之長而異軍突起的是一個(gè)全新品類——鯊魚褲。

          蹭著瑜伽褲的熱度,做的卻是婷美塑形衣新替。2023年1-10月,淘寶天貓鯊魚褲賣了10.7億元,同比增速跑出31%,還養(yǎng)活了大批新銳品牌。在稍顯冷清的秋冬服飾市場,鯊魚褲是當(dāng)之無愧的一匹黑馬。

          那么鯊魚褲這一品類在淘系的基本盤如何?尤其是和其他競品品類相比,它的增長前景如何?這一品類大火的原因究竟是什么?當(dāng)下的品牌格局是怎樣的?新入局品牌該如何布局產(chǎn)品?

          為回答上述問題,瀝金對淘寶天貓平臺的鯊魚褲市場進(jìn)行深入分析,以下是結(jié)論總覽:

          1. 基本盤 寒冬之下保持增長,今年在淘系銷售額有望突破18億元,當(dāng)屬服飾賽道又一網(wǎng)紅品類。

          2. 競品分析 與光腿神器、瑜伽褲、秋褲相比,鯊魚褲近三年銷售額同比增速最快;用了不到兩年,鯊魚褲在淘系市場規(guī)模反超光腿神器和瑜伽褲;2023年,塑形褲在淘系市場規(guī)模和增速跑贏鯊魚褲,默默翻紅。

          3. 爆火原因 第一替代瑜伽褲,保留運(yùn)動時(shí)尚屬性,但更平價(jià);第二替代塑形褲,保留塑形瘦身屬性,但概念更新;第三替代光腿神器,保留打底搭配屬性,但更舒適;第四替代秋褲,保留秋冬保暖屬性,但更時(shí)尚多功能。

          4. 品牌格局 CR5從21年的17%升到今年的30%;以SIN SIN、MissWiss為代表的垂類品牌迅速占據(jù)頭部市場;兩者都用的大單品+中客單價(jià)+明星背書的打法。

          5. 產(chǎn)品機(jī)遇 百元下是主流,但100~200元價(jià)格帶增長空間大;塑形+舒適是消費(fèi)者核心需求。

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          先來看淘系鯊魚褲的基本盤。

          鯊魚褲的爆發(fā)可以追溯到2021年,彼時(shí)鯊魚褲在淘系全年銷售額突破9億元,同比增長344%。之后兩年,即使服飾、內(nèi)衣等大賽道消費(fèi)遇冷,鯊魚褲也還在逆勢增長,以50%、31%的增速穩(wěn)步擴(kuò)容。

          今年1-10月,淘系平臺鯊魚褲銷售額達(dá)到10.7億元,銷量達(dá)到1118萬件,考慮到其偏向秋冬的季節(jié)特征和大促帶動,全年銷售額有望突破18億元。

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          從體量來看,鯊魚褲屬于名副其實(shí)的超細(xì)分品類,光看絕對數(shù)字,可能還不足以說明這個(gè)品類的增長前景。但將它和競品品類對比起來看,就更能理解它的爆點(diǎn)所在了。

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          鯊魚褲,顧名思義,材質(zhì)仿鯊魚皮的質(zhì)感、效果似鯊魚的流線形。

          該品類和瑜伽褲“莞莞類卿”,走的是運(yùn)動戶外風(fēng),賣給平價(jià)大眾;相較秋褲,鯊魚褲在代替打底的同時(shí)還能成為時(shí)尚單品;而飽受光腿神器“裹腳布”之苦的消費(fèi)者,也可以在這里找到舒適+塑形的替代方案。

          從品類煥新的角度看,它還是早在90年代就興起的塑形衣褲的新替。鯊魚褲,對光腿神器、秋褲、瑜伽褲、塑形褲這四個(gè)品類具有一定的替代性。可以說,鯊魚褲正是在這些品類的痛點(diǎn)中成長起來的。

          從市場規(guī)模來看,2021年淘系鯊魚褲市場規(guī)模與塑形褲相差不到一倍,與光腿神器、瑜伽褲均相差一倍多,與秋褲相差近4倍。

          而到了2023年,鯊魚褲已經(jīng)反超光腿神器和瑜伽褲,分走了秋褲一杯羹,但與在塑形功能上同宗同源的塑形褲比還稍顯遜色。今年前10個(gè)月,鯊魚褲賣了10.7億元,光腿神器賣了10.4億元,瑜伽褲賣了9.2億元,秋褲賣了13.6億元,塑形褲賣了15.9億元。

          從增速來看,近三年,與塑形褲外的其余三個(gè)品類比,鯊魚褲增速最快。2022年,光腿神器、秋褲、瑜伽褲已經(jīng)由增轉(zhuǎn)降。

          2023年,除了光腿神器有超2%的小幅回暖,秋褲、瑜伽褲依舊遇冷,而此時(shí)鯊魚褲的銷售額同比增速是31%,塑形褲則是43%。

          在這四個(gè)品類里,鯊魚褲外觀上和瑜伽褲最像,功能上類似塑形褲。但瑜伽褲在啞火,塑形褲正翻紅,前者說明品類間具有互替性,后者說明塑形賽道仍具潛力。

          今年,瑜伽褲淘系市場規(guī)??s水到了9億元,但標(biāo)題中含有“瑜伽”的鯊魚褲卻賣到了8億元。如果把蹭上了“瑜伽”的鯊魚褲,也算作瑜伽褲市場的一部分,那它的銷量和2021年瑜伽褲爆發(fā)期的19億元不相上下。

          這說明可以外穿的打底褲被大牌用“瑜伽褲”這一品類種下心智,又被白牌、新銳們另起爐灶,開辟出了名為“鯊魚褲”的第二戰(zhàn)場。

          1999年,婷美用美體塑形內(nèi)衣開辟了國內(nèi)塑形賽道,從塑形內(nèi)衣到塑形連體衣、塑形褲。

          品類還是那個(gè)品類,但既想要塑形美體又見識過了舒適悅己的消費(fèi)者,亟需一個(gè)新故事,鯊魚褲應(yīng)運(yùn)而生。2023年鯊魚褲的高調(diào)爆紅與塑形褲的默默回春,其實(shí)都說明了塑形賽道還有很多增長點(diǎn)值得各大品牌挖掘。

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          在與競品品類的對比中,不難發(fā)現(xiàn),鯊魚褲的爆火其實(shí)就是做到了四點(diǎn)替代:

          第一,鯊魚褲替代了瑜伽褲,保留運(yùn)動時(shí)尚屬性,但更平價(jià)。相比于戶外、運(yùn)動大牌主導(dǎo)的瑜伽褲市場,鯊魚褲市場可謂是白牌林立,由此而來的是兩者均價(jià)的明顯差異。

          不管是鯊魚褲,還是蹭上瑜伽場景的鯊魚褲,這兩年來的均價(jià)都在90元左右,而瑜伽褲的均價(jià)則翻了將近一倍,達(dá)172元。同樣是運(yùn)動休閑,同樣是塑形外穿,在消費(fèi)者更在乎性價(jià)比的當(dāng)下,鯊魚褲明顯做的是低價(jià)大眾生意。

          二則是替代了塑形褲,保留塑形瘦身屬性,但概念更新。塑形褲品類老化,再加上行業(yè)魚龍混雜,在舒適健康上需要更新消費(fèi)者認(rèn)知。鯊魚褲作為能外穿的塑形褲,能講好新故事,屬于是塑形褲的舊瓶裝新酒。

          三是替代了光腿神器,保留打底搭配屬性,但更舒適。今年入冬,光腿神器就因勒腳、緊繃等問題飽受詬病,而鯊魚褲在舒適度上做得更好。并且因其走的是運(yùn)動休閑風(fēng),多為黑色等深色系,不強(qiáng)求露膚感,可以規(guī)避光腿神器發(fā)白、“假肢”等問題。

          四是替代秋褲,保留秋冬保暖屬性,但更時(shí)尚多功能。秋褲的剛需耐用性決定了其復(fù)購頻次低,鯊魚褲在冬季可以替代其保暖作用,還能外穿,一褲多穿更受青睞。

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          接下來再看看品牌的競爭格局。

          從TOP5市場份額來看,鯊魚褲屬于小品類大競爭,從有品類無品牌向頭部品牌主導(dǎo)話語權(quán)過渡中。淘系平臺鯊魚褲的CR5從2021年的17%升到今年的30%。

          從TOP5品牌變化來看,專攻鯊魚褲這一細(xì)分品類的新銳品牌在加緊跑馬圈地,快速收割市場。2021年TOP5品牌里尚有蕉下、蒛一這類或攻戶外、或做內(nèi)衣的新消費(fèi)品牌,但在今年,以SIN SIN、MissWiss為代表的垂類品牌已迅速占據(jù)頭部市場。

          在頭部品牌里,尤以SIN SIN、MissWiss表現(xiàn)最為亮眼。前者成立不到三年,不到一年銷售額破千萬;后者成立不到四個(gè)月,面市即破千萬。

          相似成長路徑源于兩個(gè)品牌在產(chǎn)品、價(jià)格、營銷策略上的相似。

          產(chǎn)品上,兩者都是主打鯊魚褲大單品,鯊魚褲銷售額占比均超80%。SIN SIN在防曬服、內(nèi)衣、襪子上有更多試水,MissWiss則還著力布局了光腿神器。

          價(jià)格上,兩者的鯊魚褲都定價(jià)在200元左右,直逼瑜伽褲整體均價(jià),遠(yuǎn)高于鯊魚褲整體均價(jià),不難看出兩個(gè)品牌沖出白牌、在小品類做大品牌的野心。

          營銷上,兩者都選擇了以明星代言來背書。SINSIN請了孫怡,MissWiss請了張柏芝,試圖在白牌林立的市場,建立品牌形象。

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          那面對新銳品牌占據(jù)頭部的鯊魚褲市場,新入局者該如何抓住機(jī)遇、布局產(chǎn)品呢?

          首先從價(jià)格帶來看,100~200元價(jià)格帶產(chǎn)品適合入局。雖然百元下產(chǎn)品是主流,但經(jīng)過三年市場培育,100~200元價(jià)格帶產(chǎn)品不管是銷售額還是銷量都有顯著提升,消費(fèi)者對中客單價(jià)接受力增強(qiáng)。

          其次,從功能性來看,消費(fèi)者的核心需求是塑形效果和舒適度,這是當(dāng)前消費(fèi)者反饋?zhàn)疃嗟木S度。品牌可以在這兩點(diǎn)上下功夫,挖掘提價(jià)空間。

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          從數(shù)據(jù)側(cè)來看,鯊魚褲市場具備持續(xù)增長潛力,有機(jī)會成為下一個(gè)網(wǎng)紅賽道,非常適合戶外、運(yùn)動、內(nèi)衣、服飾快消等領(lǐng)域品牌進(jìn)入。

          上一個(gè)這樣打中功能+審美需求、門檻又不高,最后發(fā)展成人手一件的品類案例近在眼前。說到底,夏天的防曬服、冬天的鯊魚褲(甚至還能跨越季節(jié)性),賣的可能都是一種東西。誰能把它率先打造成生活方式,誰就有了話語權(quán)。

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