2023年年末，和府撈面創(chuàng)始人李學林高調(diào)對外公布未來三年的擴張目標，到2026年，和府撈面的門店將超過2000家。當時，和府撈面門店的總數(shù)已經(jīng)突破500家，且處于快速增長階段。

風云瞬息萬變，和府撈面的快速擴張勢頭并沒有持續(xù)下去。鰲頭財經(jīng)注意到，和府撈面官網(wǎng)顯示，當前的門店數(shù)量為400多家。換而言之，在過去8個多月時間內(nèi)，和府撈面的門店總數(shù)不僅沒有增長，反而呈下降態(tài)勢。

進入2024年以來，隨著市場競爭加劇，高端餐飲消費遭遇寒冬，北京、上海等不少知名的高端餐廳選擇閉店或歇業(yè)。在此背景下，定位中高端面館的和府撈面也被曝裁員、開放加盟等措施努力維持規(guī)模增長。

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擴張或放緩門店總數(shù)不增反減

公開資料顯示，和府撈面成立于2012年，是一家以面食為特色的中國餐飲連鎖品牌，首家門店于2013年在江蘇開業(yè)。將中國書房文化引入門店，主打“書房里的養(yǎng)生面”，成為和府撈面產(chǎn)品的一大賣點。另一個被消費者熟知的是其產(chǎn)品的高定價，早期時一碗面最高價格超過50元。

憑借養(yǎng)生+高端的定位，和府撈面自2017年之后迎來快速發(fā)展，至2019年，門店數(shù)量平均以每年100家的速度增加。并在此期間完成了三輪融資，融資額度累計超過3.6億元，投資方包括宏流投資、喜樂佳投資、絕味食品等。

和府撈面門店數(shù)量在2021年突破400家，并吸引了騰訊投資、龍湖資本、CMC資本等知名投資方參與其D輪和E輪融資，融資額度合計超12億元。

盡管有著眾多資本的加持，和府撈面快速擴張的勢頭到2024年遇到挑戰(zhàn)，門店總數(shù)不增反減。

鰲頭財經(jīng)梳理資料時注意到，2023年以前，和府撈面規(guī)?？傮w處于增長態(tài)勢，這種增勢到2024年出現(xiàn)收縮跡象。根據(jù)國際金融報等媒體報道，截至2024年6月，和府撈面在全國共有門店500多家，一線城市門店占比約42.5%，新一線城市約30.1%。

到了9月份，和府撈面官網(wǎng)顯示的門店數(shù)據(jù)已經(jīng)變成400多家，對比來看，和府撈面門店數(shù)量減少約100家。

另據(jù)經(jīng)濟觀察報報道，截至2023年12月，和府撈面共有超過600家門店。如果按照這一數(shù)據(jù)對比來看，和府撈面在全國的門店總數(shù)則下降更為明顯，相當于在今年9個月不到的時間內(nèi)，門店數(shù)量減少了約三分之一。

門店數(shù)量減少還是在和府撈面放開加盟后發(fā)生的。2023年末，李學林在和府撈面戰(zhàn)略升級暨新品發(fā)布會上表示，和府撈面放棄直營模式，未來將尋找“5000+事業(yè)合伙人”開放聯(lián)營，正式進入“直營+聯(lián)營”的發(fā)展模式。今年4月，和府撈面正式公布了包括合作費用、加盟要求在內(nèi)的加盟政策。

彼時有觀點認為，和府撈面開放加盟后，旗下品牌預計將全面提速擴張，在目前直營門店500+門店基礎(chǔ)上，開啟下一個10年，向著20000家店長遠目標邁進。

很顯然，即使放開了加盟，和府撈面的門店數(shù)量不但沒有增加，反而一再減少，其擴張步伐明顯收縮。

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高端餐飲需求不足曾裁員、降價自救

和府撈面最開始成立時主打高端路線，進入2024年以后，中高端餐飲消費需求萎靡，再加上競爭加劇，業(yè)內(nèi)不斷傳出知名高端餐飲品牌閉店或歇業(yè)的消息，比如中高端餐飲品牌鼎泰豐宣布將陸續(xù)關(guān)停位于中國大陸地區(qū)的14家門店。

和府撈面所在面館賽道，雖然總體仍處于增長態(tài)勢，但該賽道進入門檻較低，并進一步分化出重慶小面、蘭州拉面等更加細分的賽道，市場競爭激烈。窄門餐飲數(shù)據(jù)顯示，當前面館賽道中，除了傳統(tǒng)拉面品牌蘭州拉面，尚未出現(xiàn)門店數(shù)量突破1000的品牌。

市場需求不振，以及面館賽道競爭激烈或成為和府撈面擴張收縮的重要原因。在此背景下，和府撈面收縮的不僅有門店，還通過調(diào)整組織結(jié)構(gòu)等方式壓縮運營成本。今年4月，和府撈面被媒體爆出了裁員的消息，市場有消息稱裁員比例高達20%-30%，隨后和府撈面在社交媒體上進行辟謠，稱裁員比例不實，“2024年為精簡組織裁員120人左右，比例為1.4%”。

盡管和府撈面對裁員消息進行了辟謠，沒有市場消息中的大幅裁員，但也從側(cè)面印證了裁員的事實。

裁員的同時，和府撈面位于上海的辦公室也從外灘搬到了虹口區(qū)。李學林在接受媒體采訪時表示，搬到虹口區(qū)辦公，雖然看不到外灘風景，每年卻能節(jié)省上百萬租金，將組織提效、供應鏈集采成本的成果讓利給顧客。

值得注意的是，和府撈面還在努力擺脫外界對其“預制菜”的品牌印象。和府撈面作為定位中高端的面館，卻在今年“315”期間被曝使用料理包，并迅速登上社交平臺熱搜，后續(xù)又有不少消費者在網(wǎng)上曝光了其所使用的料理包，與消費者認知中高端、養(yǎng)生的品牌定位不符合。

雖然和府撈面此后通過多種方式和渠道，強調(diào)其采用中央廚房制作的菜肴，不在國家明確的預制菜的定義和范圍內(nèi)，力證自己使用的不是預制菜，但消費者的印象短時間內(nèi)或難以消除。鰲頭財經(jīng)在小紅書等社交平臺看到，仍有不少消費者依然認為和府撈面是預制菜，吐槽和府撈面是“打著養(yǎng)生的旗號高價賣預制菜”。

鰲頭財經(jīng)了解到，為了進一步擺脫預制菜相關(guān)話題帶來的影響，和府撈面通過直播公開中央廚房制作過程的同時，還在開出1萬元的日薪邀請消費者當一天中央廚房老板，深入了解菜肴制作過程。

此外，為了進一步吸引消費者，也為了應對高端餐飲消費不足的挑戰(zhàn)，和府撈面在今年6月份不僅宣布增加了餛飩、砂鍋等餐品，還對旗下多個產(chǎn)品進行降價，最高降幅達32%，降價后，大部分產(chǎn)品的單價降到30元以內(nèi)。

裁員、降價，和府撈面采取多種措施的目的顯而易見，就是要在高端餐飲消費賽道中更好地生存發(fā)展。畢竟在資本市場上，面館不再是投資機構(gòu)的最愛。公開數(shù)據(jù)顯示，從2019年到2022年，保持每年一輪融資速度的和府撈面，近兩年卻沒有任何融資消息傳來。

三年擴展計劃開局便遇到市場變化，門店數(shù)量不增反減，和府撈面是否將按原計劃將門店數(shù)量發(fā)展到2000家，鰲頭財經(jīng)將持續(xù)保持關(guān)注。