51292 國產(chǎn)男裝,終于靠女性“支棱”起來了?

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          國產(chǎn)男裝,終于靠女性“支棱”起來了?
          專業(yè)湃 ·

          關(guān)樾

          10/28
          當(dāng)前,很多中老年男性開始為自己的情緒消費(fèi),也學(xué)會進(jìn)入直播間購物,而在直播電商越來越卷的情況下,男性的錢,可能比女性更好賺。
          本文來自于微信公眾號“專業(yè)湃”(ID:zhuanyepai),作者:關(guān)樾,投融界經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

          去年雙十一,男性消費(fèi)超過了寵物消費(fèi),讓外界直呼男性消費(fèi)已經(jīng)崛起,而在今年雙十一,男性消費(fèi)者的影響力和消費(fèi)能力本來值得期待,可前幾日楊笠又一次惹得男性群情激憤,引發(fā)了一波抵制潮,很多觀察家認(rèn)為,他們似乎不想在今年繼續(xù)買買買了。

          有趣的是,當(dāng)男性消費(fèi)者因?yàn)橐晃粻幾h女性在社交平臺上搞得男女劍拔弩張時,不少直播間里卻上演了其樂融融的一幕。

          主打男性消費(fèi)的“澳門Coco姐”直播間里,身后站著一群男保鏢,身著土豪貂皮大衣、精致煙熏妝容的女主播,用極盡夸張的話術(shù)和表演鋪墊出帶貨商品的高端大氣上檔次。緊接著她拿過助理遞來的一個精致包裝盒,里面看似是一個登上米蘭時裝周的奢侈品衣服,然而鏈接一上,只賣69元,直播間的男性觀眾們爭著搶著下單,還在評論區(qū)謝謝女主播。

          這種和諧的場景與社交平臺上的風(fēng)起云涌形成鮮明的對比。

          一直以來,國產(chǎn)男裝長期受限于男性消費(fèi)者“不如狗”的消費(fèi)力,遠(yuǎn)不如女裝市場繁榮,尤其是直播帶貨成為風(fēng)口后,國產(chǎn)男裝似乎也沒吃到太大的紅利。

          而今,國產(chǎn)男裝找到賣貨的正確姿勢了嗎?

          賣男裝,男性不如女性?

          長期以來,女裝賽道一直很熱鬧。新品牌層出不窮,頻繁出圈,瑜伽服、內(nèi)衣、防曬衣等細(xì)分品類也接連爆發(fā),憑借帶貨女裝走紅的主播、網(wǎng)紅更是不少。而男裝則不同。國產(chǎn)男裝品牌相對固化,這么多年消費(fèi)者選來選去還是原來那幾個牌子,且直播帶貨掀起賣貨新潮流后,男裝在超級頭部主播直播間里也沒什么存在感。

          男裝帶貨,首次出圈的是“云爸爸”。2022年,來自蘇州常熟的一群大叔在直播間變身中老年服裝模特花式“整活”,扎馬步、掃堂腿,大秀拳腳功夫,展示才藝…他們憑借豐富的肢體語言、幽默搞笑的面部表情,在網(wǎng)絡(luò)上迅速走紅,還引起了全網(wǎng)模仿熱潮,被稱為“全網(wǎng)最火爸爸團(tuán)”。

          “爸爸團(tuán)”直播賣的是中老年男裝,在社交平臺上走紅后,直播間的銷量隨之高漲。根據(jù)蟬媽媽當(dāng)時的數(shù)據(jù),出圈后一個月內(nèi)“云爸爸”直播41場,累計觀看人次達(dá)3821.7萬,累計銷售額達(dá)1260萬元。

          然而,現(xiàn)在“云爸爸”的熱度早已大不如前。根據(jù)飛瓜數(shù)據(jù)顯示,近30天內(nèi),場均觀看人次為2.6w,最高觀看達(dá)4.2w,直播銷售額為75w-100w,場均銷售額為2.5w-5w。從粉絲趨勢來看,“云爸爸”掉粉大于漲粉,近30天內(nèi)掉粉1.1w,現(xiàn)在其粉絲數(shù)量為24.2w?;ヂ?lián)網(wǎng)的記憶是短暫的,爆火后的“云爸爸”顯然沒有承接住走紅帶來的巨大流量。

          爸爸團(tuán)雖然在社交網(wǎng)絡(luò)上比較出圈,可帶貨卻比不過“女大佬”們。

          國產(chǎn)男裝,終于靠女性“支棱”起來了?

          初代頂流“高端姐”,利用商務(wù)風(fēng)樣板間、黑絲美女秘書團(tuán)、不經(jīng)意間露出的豪車鑰匙和茅臺營造一種高端的氛圍,加上成功學(xué)金句轟炸,把一條西褲賣出了一百多萬單;

          “澳門Coco姐”把直播間打造成低配版拍賣行,靠著滿身奢侈品和地攤價的反差和爽感,讓男性們一個月瘋狂下單7500萬;

          一身新中式套裝、胸口掛著一塊綠翡翠,手里把玩著手串的“豪情四姐”,帶著神秘“大佬”的氣息,看似低調(diào)奢華,嘴里喊著“不相信四姐的就別搶”,大手一揮把價格打到十來塊,月銷售額輕松上千萬;

          在男裝上,為什么“女大佬”比“爸爸團(tuán)”帶貨能力更強(qiáng)?“爸爸團(tuán)”雖說賣的是中老年男裝,可其直播間的受眾是為父母買衣服的年輕人,而“女大佬”則是真正吸引了中老年消費(fèi)者來直播間掏錢。年輕人為父母買衣服的頻次遠(yuǎn)低過為自己買衣服,可很多中老年消費(fèi)者有錢有閑,看直播時會為爽感買單。

          盡管女大佬們的直播間套路滿滿,可不少中年男性就吃這一套。

          白牌賣得“風(fēng)生水起”,品牌一個能打的都沒有

          高端的氛圍、高級感的產(chǎn)品和低廉的價格,是澳門Coco姐、豪情四姐等主播能吸引消費(fèi)者下單的核心要素,尤其是后者,雖然女主播們輕松拿捏了男性對高端、品位的渴望,但如果價格較貴,仍會把很多男性消費(fèi)者“拒之門外”。

          而這些直播間的產(chǎn)品價格之所以較低,在于她們賣的大多都是白牌男裝。

          白牌是指由中小商家生產(chǎn)、大眾認(rèn)知度不高的品牌,長時間以來男性對男裝品牌的忠誠度較高,這導(dǎo)致白牌男裝在市場上的吸引力不足。直播帶貨的興起,可以說給了白牌男裝一個機(jī)會,澳門Coco姐、豪情四姐等主播的成功也印證了這一點(diǎn)。

          白牌男裝或許找到了直播帶貨的正確打開方式,但品牌男裝在線上化似乎還是不得其法。

          根據(jù)抖音電商發(fā)布的2024抖音商城雙11開門紅榜單,男裝品牌TOP10中,大眾所熟知的男裝品牌僅有海瀾之家、利郎和雅戈爾。海瀾之家在抖音的粉絲高達(dá)543.4w,在此次榜單中排名第三,是傳統(tǒng)男裝品牌中最好的,但相較于澳門Coco姐、豪情四姐等人,海瀾之家的主播們帶貨能力說不上優(yōu)秀。

          根據(jù)飛瓜數(shù)據(jù)統(tǒng)計的最近30天數(shù)據(jù),海瀾之家旗艦店賬號的直播銷售額為750w-1000w,場均銷售額25w-50w,而澳門Coco姐的直播銷售額為7500w-1億,場均銷售額500w-750w。

          海瀾之家在直播帶貨中險些兩次“翻車”,一次是邀請楊笠為品牌拍攝宣傳圖,其在一場脫口秀直播帶貨活動中為海瀾之家站臺;另一次是作為解清帥直播首秀的合作方,當(dāng)時雖帶貨成績尚可,但解清帥身上的爭議性反而讓品牌遭到反噬。

          海瀾之家在線上化運(yùn)營方面的不成熟,直觀表現(xiàn)在財報中,2023年財報數(shù)據(jù)顯示,其線上渠道營收占比僅為15.70%。雅戈爾也是如此,2024年上半年,雅戈爾的時尚板塊完成營業(yè)收入34.17億元,其中電商業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營收3.28億元,占比還不到10%。

          傳統(tǒng)男裝品牌們很少出圈。很多品牌在抖音、快手等平臺帶貨,遵循的還是傳統(tǒng)的那套生意經(jīng),只是把銷售場景從線下挪到了線上,有點(diǎn)變化的無非是模特?fù)Q成了美女。一位想在直播間為老公買衣服的消費(fèi)者表示,她刷到的男裝直播間,清一色美女主播,精致妝容,跟不合身的行政夾克完全不搭。

          美女試穿,所帶動的大多是品牌原來的用戶基礎(chǔ),無法給品牌帶來新的增量。

          年輕化不成的國產(chǎn)男裝品牌,再失中老年?

          我國男裝市場呈現(xiàn)出高度分散的發(fā)展現(xiàn)狀,市場份額靠前的品牌包括海瀾之家、報喜鳥、Bestseller、雅戈爾等等,它們各自占據(jù)的市場份額都不大。比如海瀾之家,海瀾之家的營收體量雖然遠(yuǎn)超其他品牌,占據(jù)的市場份額最大,可也僅約為4.6%。在品牌分布方面,2022年中國男裝行業(yè)企業(yè)集中度CR3僅為11.7%,CR5僅為15.8%。

          這意味著盡管頭部幾家品牌的知名度較高,可是市場上眾多的小玩家與他們搶奪男裝這個有限的市場。

          比如澳門Coco姐、豪情四姐等主播帶貨的白牌男裝,一二十元的低價產(chǎn)品主要是為了引流和熱場子,50-100元才是主力價格帶,超過100元的也有,這和定價比白牌略高的海瀾之家形成了一定的競爭。而前者在低線城市下沉市場上對中老年男性的吸引力,恰好是后者所欠缺的,這或許是國產(chǎn)男裝品牌帶貨效果不如達(dá)人的原因。

          蟬媽媽數(shù)據(jù)顯示,澳門Coco姐的直播觀眾里,68%為男性,31歲至40歲人群占到近一半,超七成用戶來自二線及以下城市,約五成用戶來自三線及以下城市。

          男裝品牌們在低線城市的號召力早已大不如前。想當(dāng)初,海瀾之家、報喜鳥、七匹狼、九牧王等國產(chǎn)品牌,扎根二三線及以下城市和小縣城,在全國各地順利建立起龐大的門店銷售渠道,并打開知名度,才逐漸成長為國產(chǎn)男裝的頭部。比如海瀾之家,在2014年年末的門店數(shù)量就達(dá)到3300多家,覆蓋全國80%以上的縣、市。

          而現(xiàn)在關(guān)店數(shù)大于開店數(shù),2023年,海瀾之家總門店數(shù)6877家,新開店895家,關(guān)店數(shù)驟增至2237家。

          海瀾之家給出的理由是優(yōu)化線下門店的渠道布局,事實(shí)上,海瀾之家業(yè)績疲軟,很可能是來源于極致性價比類服裝產(chǎn)品的沖擊。

          消費(fèi)降級的大趨勢下,性價比成為消費(fèi)的刺激點(diǎn),而在下沉市場上比拼性價比,很多白牌或貼牌產(chǎn)品,顯然比海瀾之家及其他男裝品牌更有優(yōu)勢,更符合當(dāng)前大眾消費(fèi)者對極致性價比的追求。澳門Coco姐、豪情四姐等主播之所以能在下沉市場上收割大量中老年男性,原因也在于此。

          這幾年,國產(chǎn)男裝品牌被貼上“中年感”、“土”、“爸爸輩的衣服”等標(biāo)簽,逐漸遠(yuǎn)離了主流的年輕消費(fèi)群體,導(dǎo)致營收增長困難,所以他們卯足了勁去推動品牌年輕化??墒悄贻p化牽制了品牌的大部分資源和精力,在中老年男性的用戶群中,他們也漸漸有些跟不上市場的變化了。

          當(dāng)前,很多中老年男性開始為自己的情緒消費(fèi),也學(xué)會進(jìn)入直播間購物,而在直播電商越來越卷的情況下,男性的錢,可能比女性更好賺。

          當(dāng)然這或許是中老年男性的“消費(fèi)陷阱”,但很多人就是愿意往里鉆。

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